*Artigo escrito por Raul Edmo Amicci, médico, especialista em cirurgia geral, mestre em Ciências Farmacêuticas e secretário municipal de Saúde de Colatina
A qualidade da saúde pública costuma ser avaliada pelo tamanho das filas, pelo número de atendimentos realizados ou pelas obras entregues. Esses indicadores são importantes, mas não revelam, sozinhos, a capacidade de um sistema de saúde de prevenir doenças, organizar o atendimento e oferecer respostas antes que os problemas se agravem.
Mais do que a percepção de quem administra a rede, é a experiência de quem utiliza os serviços que determina se a saúde pública está cumprindo seu papel. Esse é um desafio permanente para qualquer gestor.
Não existem soluções imediatas para demandas que se acumulam ao longo dos anos. Por isso, fortalecer a atenção básica, ampliar o acesso aos serviços e investir em infraestrutura são decisões que produzem resultados consistentes no médio e no longo prazo. Foi com esse entendimento que conduzimos os primeiros 18 meses de trabalho à frente da Secretaria Municipal de Saúde de Colatina.
Desde o início, o objetivo não foi apenas ampliar a oferta de serviços, mas reorganizar a rede para torná-la mais eficiente, integrada e próxima da população. Os resultados começaram a aparecer. O município passou a contar com um Pronto Atendimento Municipal 100% SUS sob gestão da Prefeitura, ampliou os horários de funcionamento de Unidades Básicas de Saúde, fortaleceu o atendimento no interior, expandiu a oferta de especialidades médicas na Policlínica e implantou programas voltados a públicos específicos, como o Remédio em Casa e a Casa do Homem.
Também avançamos na estrutura física da rede. Quatro novas Unidades Básicas de Saúde estão em construção, uma delas com entrega prevista para os próximos dias, enquanto outras unidades passam por melhorias. Entregamos ainda um Núcleo de Saúde que concentrou serviços em um único espaço, ampliando o acesso da população, oferecendo mais comodidade aos usuários e proporcionando uma economia superior a meio milhão de reais por ano. Esses recursos podem ser reinvestidos na própria rede, contribuindo para melhorias na infraestrutura das unidades e nas condições de atendimento.
Mais do que novas edificações, esses investimentos representam melhores condições de trabalho para os profissionais de saúde e mais conforto, segurança e dignidade para quem depende do Sistema Único de Saúde.
Outra prioridade foi ampliar o acesso aos serviços. Isso envolveu o fortalecimento da assistência odontológica, a melhoria do transporte de pacientes, ações permanentes de educação em saúde e iniciativas voltadas à prevenção, fundamentais para reduzir o adoecimento e promover mais qualidade de vida.
Naturalmente, ainda há muitos desafios. O envelhecimento da população, o crescimento da demanda e a incorporação constante de novas tecnologias tornam a gestão da saúde cada vez mais complexa. Nenhuma administração é capaz de resolver todas as necessidades em um único mandato.
Mas a experiência destes primeiros 18 meses reforça uma convicção: quando há planejamento, responsabilidade na aplicação dos recursos públicos e continuidade das políticas de saúde, os resultados aparecem e começam a ser percebidos pela população.
A saúde pública não se fortalece por discursos nem por medidas isoladas. Ela evolui por meio de um trabalho contínuo, baseado em planejamento, responsabilidade e compromisso com o interesse coletivo. É esse caminho que seguirá orientando as ações da Secretaria Municipal de Saúde de Colatina, com o propósito de oferecer um atendimento cada vez mais eficiente, humano e acessível à população.
Folha Vitória