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Veja decreta o fim da luta contra a sujeira em filme de relançamento

Depois de quatro anos de desenvolvimento, cerca de 5 mil consumidores envolvidos e mais de dez etapas de testes e validações, Veja apresenta a campanha que marca a chegada de sua nova ge

Por Redação em 04/11/2026 às 01:00:11

Imagem: Barry Company

Depois de quatro anos de desenvolvimento, cerca de 5 mil consumidores envolvidos e mais de dez etapas de testes e validações, Veja apresenta a campanha que marca a chegada de sua nova geração ao mercado. Criada pela BETC HAVAS, parte do conceito “É só passar um Veja” para propor uma nova relação com a sujeira: com Veja, a luta acabou. A ideia traduz, de forma leve e bem-humorada, a maior transformação da marca em 20 anos. O ponto de partida da campanha é a expressão “Eu que lute” já incorporada ao cotidiano brasileiro para representar aqueles desafios que parecem inevitáveis. Ao levá-la para o universo de Veja, a BETC HAVAS transforma a “luta” em um território criativo próprio da marca e inverte a lógica: a sujeira pode fazer parte da rotina, mas não precisa se transformar em uma batalha.

A comunicação chega como parte de uma transformação que vai além da publicidade – No filme masterbrand, a narrativa apresenta diferentes produtos da nova linha, entre eles Desengordura Rápido, X14, Multiuso, Mistura Poderosa, Gotas de Perfume, em uma sequência visual que culmina na apresentação do portfólio completo. A mensagem é direta: a evolução de Veja torna a limpeza uma solução, e não mais um confronto. A comunicação chega como parte de uma transformação que vai além da publicidade. Iniciado em 2022, o projeto envolveu mais de 5 mil consumidores e mais de dez etapas de testes e validações para aumentar a diferenciação da marca, elevar a percepção de valor e reinventar a categoria. A nova geração reúne fórmulas aprimoradas, identidade visual atualizada, nova arquitetura de portfólio e novas garrafas de toda linha de squeezes produzida com 100% de plástico reciclado pós-consumo (PCR). O frasco é 20% mais leve e a tampa, 40% mais leve, com estimativa de redução de 4 mil toneladas de plástico. A transformação parte da força que a marca já construiu dentro dos lares brasileiros. Veja está presente em seis a cada dez lares, é conhecida por 96% dos brasileiros, 81% afirmam usar a marca semanalmente e 47% a apontam como a marca de limpeza mais utilizada¹.

A ideia criativa também se desdobra em filmes dedicados a produtos específico – Para Veja Desengordura Rápido, um casal se depara com a cozinha após uma refeição e a sujeira que ficou para trás. A situação, inicialmente apresentada como mais uma tarefa a enfrentar, muda quando o produto entra em cena e demonstra sua performance contra a gordura. Em Veja X-14, a comunicação segue mesma lógica. Diante das sujeiras de banheiro. O produto transforma o desafio em uma demonstração de limpeza, mantendo o território criativo construído pelo filme masterbrand. “O ‘Eu que lute’ é quase um mantra popular, mas a verdade é que a rotina da casa não precisa ser um ringue. Criamos uma campanha que brinca com isso e decreta de uma vez por todas o fim da luta contra a sujeira. É simples, é fácil e rápido: é só passar um Veja. O Veja de sempre, que todos conhecem e amam, mas que agora está ainda melhor, ainda mais Veja.” comentam Diego Ferrite e Camila Miyamura, Diretores de Criação da BETC HAVAS.

Para Ana Beatriz Guerra, Head de Marketing de Veja, a campanha materializa a evolução da marca em uma linguagem que vai além dos atributos funcionais: “A nova comunicação traduz uma mudança que acontece em toda a experiência de Veja. Evoluímos fórmulas, embalagens, identidade e portfólio, mas preservamos aquilo que faz parte da relação da marca com os brasileiros. A campanha transforma essa evolução em uma mensagem simples: Veja continua sendo uma solução para a casa, agora com ainda mais motivos para ser escolhida”, afirma a Head. A campanha será veiculada em TV, CTV e digital, com desdobramentos para diferentes produtos do novo portfólio em filmes de 15 segundos.

¹ KANTAR MILWARD BROWN EQUITY TRACKER. DADOS ATÉ JUNHO DE 2025.

Filme

FICHA TÉCNICA

VP de Criação: Sophie Schönburg

Diretores de Criação: Diego Ferrite e Camila Miyamura

Criação: Chiarina Costa, Danielle Fernandes, Leonardo Telles, Matheus Matsumoto, Maria Cardao, Stefano Azzellini

Marcas & Negócios: Paula Basso, Larissa Bertin, Victor Fernandes, Vitória Silva, Maria Trevisan

Canais & Engajamento: Gabriel Roveri, Stephany Munhoz, Leticia Gonzalez, Domingos Neto, Jessica Aono, Mateus Dias, Sofia Lourenço, Juliane Kuchar e Arthur Bonato.

Estratégia: Gustavo Leite, Diana Leite, Bruno Souza e Rafaela Vitorino

VP de Conteúdo: Flávia Braga

Conteúdo: Bruno Lira, Natalia Moreno, André Moraes

Head de Produção: Ana Casagrande

Produção: Beatriz Basílio, Rafael Paes e Mário Seefeld

Marketing Reckitt: Lucia Albuquerque, Ana Beatriz Guerra, Bruna deLuca, Estefany Silva, Jessica Vidotti.

Media Reckitt: Renato Gonçalves, Nadia Zoghbi, Paloma Lima, Gustavo Ventura, Maria Eugenia Chaves, Juliana Verginelli, Nathalie Nasrallah

Diretor: Guilhermo Albuquerque

1º Assistente de Direção: Fernanda Mendes Magalhães

Produção Executiva: Krysse Mello

Atendimento: Daniela Silva

Assistente de Coordenação: Daiana Müller

Diretores de Produção: Frederico Sada Guerini e Raphael Gonçalves Reitano

Diretor de Fotografia: Rafael Martins de Oliveira Mattar

Fotógrafo 2 Unidade: Maria Navarro Guimarães de Sousa

Fotógrafo Still: Fabiano Nunes da Cunha Battaglin

Diretor de Arte: Pedro Henrique de Oliveira Rodrigues

Produtora de Objetos: Daniele de Amariz Chiquito

Efeitista / Técnico de Produto: Bruno Roberto Steger Tozzi

Figurino: André Licarião de Carvalho Braune

Make: Marcella Leme Ferreira

Produtor de Elenco: Cintia Cappellano

Coordenação de Pós-Produção: Ale Cois

Assistente de Pós-Produção: Sabrina Comar

Pós-Produção: Bussola Post

Finalizador: Bruno Magosso

Assistente de Finalização: Leandro Matos

Efeitos Visuais 3D pela Abduct Studios: Teisson Fróes

Produtora de Som: Evil Twin Music

Direção Musical: André Faria e Peter Sauces

Produção Musical: André Faria, Peter Sauces, Chico Reginato e Thiago Colli

Finalização de Áudio: Rafael Vieira, Gustavo Boselli, André d’Ávila, Paulo Ribeiro e Pedro Moura

Produção Executiva e Coordenação: Juliana Tangary, Marina Leite e Giuliana Tavares

Macroex celebra 20 anos e reforça atuação em novos mercados – A Macroex comemorou 20 anos de história com uma festa na dedicada aos colaboradores, para uma noite de confraternização, música e integração, na Casa Mizzi Deck, em Vitória (ES). Os sócios Aurélio Pretti e Célio Mendes aproveitaram a ocasião para reconhecer a contribuição do time e celebrar as parcerias construídas ao longo de duas décadas. A empresa, que hoje se posiciona como Grupo Macroex, reúne operações nos segmentos de Comércio Exterior, Logística, Náutico e Energia. Entre os movimentos recentes de expansão estão a entrada da Macroex Importadora nos mercados de equipamentos ferroviários e aviação executiva, além das operações da Kamell Comércio Global, especializada no atacado náutico e em soluções de energia, e da Atmos, operadora logística com forte presença no Espírito Santo.

A celebração ganhou identidade visual própria com uma logomarca comemorativa criada para simbolizar a trajetória da empresa – Para marcar a data, o grupo também lançou uma logomarca comemorativa dos 20 anos. A celebração reforça a trajetória de crescimento da companhia, que mantém o foco em eficiência operacional, diversificação de negócios e relacionamento com clientes e parceiros. “Macroex: A parceria que importa” é o conceito que acompanha a empresa nessas duas décadas e seguirá firme nessa nova etapa.

Empresárias debatem estratégias para ampliar vendas e fortalecer negócios na Serra – Estar presente nas redes sociais não é suficiente para aumentar as vendas. É preciso conhecer o perfil do consumidor, investir em relacionamento, estabelecer metas e saber utilizar ferramentas digitais, incluindo a inteligência artificial, para gerar resultados. Essas foram algumas das estratégias discutidas nesta terça-feira, dia 3 de novembro, durante o 8º Encontro Ases Mulher, promovido pela Associação dos Empresários da Serra (Ases), no Steffen Centro de Eventos, na Serra. O encontro reuniu mais de 200 empresárias, empreendedoras e lideranças para discutir caminhos para o crescimento dos negócios e o fortalecimento da participação feminina na economia. Na abertura, a presidente da Ases, Leonelle Lamas, destacou a trajetória do Ases Mulher, criado em 2023 para ampliar a participação feminina na associação.

Ela também ressaltou que empresas de todos os portes e segmentos podem se associar à Ases – independentemente do município onde estejam localizadas, ampliando as oportunidades de capacitação, relacionamento e conexão entre empresários de diferentes regiões do Espírito Santo. “O Ases Mulher chegou à oitava edição mostrando a força de uma iniciativa que começou em 2023 e que hoje faz parte da trajetória de muitas empresárias da Serra. Atualmente, cerca de metade dos nossos associados são mulheres, um avanço que nos orgulha e reforça nosso compromisso com a capacitação, o associativismo e a geração de oportunidades. Esse trabalho também é resultado de parcerias importantes, como a que mantemos com o Sebrae-ES, e do apoio de empresas e instituições que acreditam no empreendedorismo feminino. Agradecemos a todos que contribuíram para este encontro, porque é com essa união que conseguimos ampliar nossas ações e fortalecer os negócios da Serra”, destacou Leonelle.

Sebrae destaca oportunidades e desafios – Parceiro da iniciativa, o Sebrae-ES participou do encontro com o superintendente Pedro Rigo e a gerente de Relações Institucionais, Alline Zanoni. (foto) Rigo destacou a importância da presença feminina nos cargos de liderança e da diversidade para a construção de organizações mais fortes e inovadoras. Alline apresentou dados sobre o empreendedorismo feminino no Espírito Santo, que reúne quase 200 mil mulheres à frente de negócios. Segundo os indicadores apresentados, as empreendedoras capixabas possuem níveis de escolaridade e formalização superiores à média nacional, mas ainda enfrentam diferenças de faturamento em relação aos homens, com rendimentos 24% menores.

A gerente também ressaltou o papel das redes de apoio e das iniciativas de capacitação – como o Sebrae Delas, para ampliar as oportunidades de crescimento das empresas lideradas por mulheres. “Não basta a mulher estar conectada com o seu negócio, fazendo acontecer. Ela precisa estar conectada com outras mulheres. Essa rede é uma rede de troca, de compartilhamento, porque quando uma mulher abre caminho, inspira outras mulheres a fazerem o mesmo. O papel do Sebrae é apoiar aquelas que já empreendem ou que desejam empreender, oferecendo capacitação, orientação e oportunidades para que possam crescer e competir de igual para igual no mercado”, destacou Alline Zanoni.

O evento contou ainda com a participação da presidente da OAB-ES, Erica Neves, (foto) primeira mulher a comandar a instituição no Espírito Santo. Ao compartilhar sua trajetória, marcada pela persistência até conquistar a presidência da Ordem, Erica destacou que a presença feminina nos espaços de decisão exige preparo, determinação e apoio coletivo. Ela também defendeu o fortalecimento das redes de relacionamento e do associativismo como caminhos para ampliar oportunidades profissionais e de negócios, ressaltando que o crescimento econômico do Estado deve ser acompanhado pela ampliação das oportunidades para as mulheres. A iniciativa teve o apoio de patrocinadores, representados por Claudia Freitas, analista da Findes; Dra. Kamilla Bello, do Instituto Bello; e Valéria Aquino, da Le Card, que prestigiaram o encontro.

Como transformar estratégias em vendas – Na palestra “As 10 estratégias para fazer sua empresa crescer”, a consultora de marketing digital e vendas Amanda Soroldoni (foto) apresentou orientações para melhorar os resultados das empresas. Entre elas, a definição de metas, a preparação dos canais físicos e digitais de venda, o conhecimento do público consumidor e o uso de ferramentas de inteligência artificial. Outro ponto abordado foi a importância de manter o relacionamento com clientes já conquistados, além de desenvolver parcerias comerciais e produzir conteúdos digitais alinhados ao perfil do público. Amanda também alertou para os riscos de aderir a tendências e conteúdos virais que não tenham relação com o posicionamento da empresa.

Painel Liderança e Protagonismo Feminino – “Crescer não é sorte, nem consequência de um bom momento econômico. Crescer é resultado de decisões estruturais: posicionamento claro, processo definido, presença digital que gera demanda e uma gestão que acompanha números”, destacou Amanda. A programação também incluiu o painel “Liderança e Protagonismo Feminino”, com Leonelle Lamas e Alline Zanoni, sob mediação da consultora nacional Andréa de Almeida Salsa. O debate abordou experiências de liderança, desafios enfrentados pelas mulheres no ambiente empresarial e a importância do associativismo para ampliar oportunidades de negócios. Realizado desde 2023, o Ases Mulher chegou à oitava edição consolidando uma agenda de capacitação, relacionamento e incentivo à participação feminina no desenvolvimento econômico da Serra e de todo o Espírito Santo.

Sicredi amplia participação no crédito rural do Espírito Santo – O Sicredi, primeira instituição financeira cooperativa do país e com mais de 190 mil associados no Espírito Santo, ampliou sua participação no repasse de crédito rural no estado via Plano Safra. Conforme balanço da instituição, as liberações no ciclo 2025/2026 avançaram 27,3%, chegando a R$ 1,08 bilhão. O número de operações também cresceu, com alta de 34%, totalizando 7 mil contratos. Além disso, a participação do Sicredi no mercado capixaba de crédito rural cresceu mais de 20% entre os dois últimos ciclos, na comparação com os demais agentes financeiros que atuam no estado — a instituição segue na 3ª posição do ranking estadual.

A participação do Sicredi no mercado capixaba de crédito rural cresceu mais de 20% – “Os dados do Plano Safra confirmam o avanço do Sicredi no Espírito Santo, em um cenário de resiliência, o que mostra o aumento na confiança e no modelo de negócio que levamos para todos os estados brasileiros e para mais de 70 cidades capixabas. Esse resultado reflete nosso compromisso com o desenvolvimento econômico do estado e com o fortalecimento dos nossos associados, sendo um dos principais financiadores do agro no estado”, explica o presidente da Central Sicredi Sul/Sudeste, Márcio Port.

IndicadorPlano Safra 2024/2025Plano Safra 2025/2026Valor liberadoR$ 847,8 milhõesR$ 1,08 bilhãoNúmero de operações5,2 mil7 mil

No Espírito Santo, o Custeio foi o principal impulsionador do crescimento do Sicredi, avançando 32,6% em volume e 46,8% em operações. A carteira de CPR teve a maior expansão proporcional, com alta de 44,4% em valor e 79,6% na quantidade de operações. Com relação à carteira de crédito rural, no Espírito Santo, o crescimento chegou a 30%, passando de R$ 605 milhões para R$ 787 milhões.

Projeção do Plano Safra 26/27 – Em nível nacional, o Sicredi disponibilizou R$ 72,1 bilhões, em cerca de 340 mil operações, aos produtores rurais no Plano Safra 2026/2027 — um aumento de 4,4% em relação ao ciclo anterior, quando foram concedidos R$ 69 bilhões em mais de 320 mil operações.

Vult provoca a categoria e lidera transformação na maquiagem em campanha inédita com Mel Maia – Em um mercado de beleza cada vez mais conectado às tendências globais e à influência de marcas internacionais, a consumidora brasileira elevou suas expectativas em relação à maquiagem: busca acabamento impecável e alta performance, sem precisar investir três dígitos para ter esses atributos no dia a dia. É nesse cenário que Vult faz uma provocação à categoria, se as marcas estão entregando o que a mulher urbana realmente precisa: produtos capazes de resistir ao calor, ao atrito e à correria da rotina, sem derreter, transferir ou exigir retoques constantes. Com essa premissa, a marca lança “O Tempo do Básico Acabou”, que questiona os padrões de performance da categoria e as promessas de longa duração nem sempre percebidas na prática. A iniciativa traduz o novo posicionamento de Vult e apresenta seu portfólio totalmente revisitado, desenvolvido com foco em tecnologia, resistência e praticidade, como parte da maior transformação de sua história.

Essa virada de chave responde a uma mudança estrutural no comportamento da consumidora brasileira – que hoje demanda acabamento profissional e durabilidade extrema para enfrentar o clima e a rotina urbana, sem precisar pagar o preço das marcas internacionais de prestígio. Para liderar esse espaço, Vult reformulou seu portfólio com a tecnologia exclusiva Pro-Finish, desenvolvida para blindar a maquiagem contra suor, atrito e oleosidade, sob a assinatura direta: “Pare de retocar, comece a blindar!” E quem dá vida a esse novo momento de marca é Mel Maia, a partir de situações conectadas à sua rotina profissional, entre preparação, ensaios, gravações e encontros com fãs. Nos filmes, a atriz questiona quanto tempo perdia retocando a maquiagem e o que pode fazer com esse tempo quando não precisa parar diante do espelho. A narrativa aproxima o conceito de situações concretas e transforma os atributos da linha em protagonistas da história, com a assinatura “Pare de retocar, comece a blindar!”, a partir da tecnologia Pro Finish, criada com exclusividade pela marca em todo o novo portfólio, que foi totalmente revisitado para este novo momento de Vult.

Os filmes exploram esses benefícios em diferentes situações – “Estamos elevando a régua da maquiagem cotidiana. A consumidora não quer mais perder tempo em frente ao espelho refazendo o que a fórmula deveria sustentar. Unimos a potência do Grupo Boticário em P&D a um portfólio acessível, tecnológico e ultra resistente, consolidando nossa relevância e ambição comercial para os próximos anos”, afirma Giovana Orlandeli, diretora de branding e comunicação de Vult e marcas B2B do Grupo Boticário. A estratégia criativa se apoia na prova real dos novos produtos. A linha Iconic destaca itens com resistência ao suor e à transferência, enquanto a comunicação de conforto extremo evidencia a experiência de uso. Os filmes exploram esses benefícios em diferentes situações, traduzindo a proposta de Vult em demonstrações visuais que conectam tecnologia e desempenho à vida real. A abordagem também permite que a marca apresente seus produtos para além de suas características individuais, mostrando como eles respondem a uma necessidade cotidiana: confiar na maquiagem sem precisar fazer dela mais uma tarefa na agenda. Com a campanha, Vult dá expressão criativa à transformação de marca já anunciada e reforça sua ambição de ampliar a relevância no mercado de maquiagem, categoria na qual a marca pretende crescer 20% em 2027. Ao colocar a performance no centro da conversa, a marca transforma a mudança de perspectiva em uma plataforma de comunicação com potencial para conectar posicionamento, inovação e negócio.

Mel Maia como protagonista da campanha – A escolha de Mel Maia para protagonizar a campanha reforça a conexão de Vult com uma geração que vive em movimento e busca na maquiagem uma aliada para diferentes momentos da rotina. Atriz e Beauty Voice de Make da marca, Mel tem uma relação próxima com o universo da beleza e transita entre referências de tendência e uma estética espontânea, que valoriza a versatilidade entre uma personagem e outra e a expressão pessoal em makes básicas, no estilo minimalista. Sua rotina intensa, entre gravações de novelas e séries, compromissos profissionais e encontros com os fãs, colabora para materializar o desafio da campanha: a maquiagem deve acompanhar o ritmo da vida real, sem exigir pausas constantes para retoques.

A relação da atriz com a marca é de longa data – o que reforça a trajetória de Vult no universo da maquiagem para muitas gerações. “A Vult é uma marca que traz lembranças da minha infância e que eu uso desde muito jovem, então estar ao lado da marca justamente neste momento de transformação torna essa parceria ainda mais especial para mim. Me identifico muito com essa proposta de experimentar, se reinventar, porque eu também estou sempre em constante renovação”, afirma a atriz. Idealizada pela MESSS, a campanha conta com a PROS à frente da estratégia de PR e a Publination responsável pelo squad de influência. No digital, a narrativa ganha continuidade a partir de uma estratégia que parte da reconstrução do perfil da Vult no Instagram, criando um novo ponto de partida para a marca e reforçando visualmente sua transformação. A campanha também será amplificada por UGCs e creators, expandindo a conversa e aproximando a nova proposta de diferentes públicos. Os novos produtos já estão disponíveis nos e-commerces parceiros e nas principais farmácias e perfumarias do Brasil, inaugurando oficialmente uma nova etapa de Vult e levando a transformação da marca para a rotina das consumidoras.

Filme

Epson questiona impacto ambiental do toner em nova campanha – A Epson lança o filme “Toner Printer Madness” que é parte da campanha “Toner Free” para o portfólio de impressoras empresariais, desenvolvida pela BETC HAVAS, que chama a atenção para os impactos ambientais relacionados ao uso de toner na impressão. Com linguagem lúdica e abordagem bem-humorada, a iniciativa dá vida a uma personagem inesperada: uma impressora a toner que sai do controle e provoca danos sem que ninguém perceba. O filme aborda uma questão que nem sempre é considerada na escolha de equipamentos de impressão: o custo ambiental oculto do toner e o impacto do consumo de plástico associado a essa tecnologia. Segundo dados apresentados pela marca, mais de 17 bilhões de cartuchos de toner já foram produzidos no mundo, enquanto cerca de 375 milhões são descartados anualmente. Para dimensionar esse impacto, a campanha compara o volume de toner consumido em um ano a 246 bilhões de canudos plásticos, 20 bilhões de sacolas plásticas ou 5 bilhões de garrafas plásticas1. “Muitas organizações ainda não contabilizam no dia a dia o impacto gerado por escolhas rotineiras no escritório. Com a campanha “Toner Printer Madness”, queremos conscientizar as empresas em toda a América Latina sobre a urgência de adotarmos hábitos de impressão responsáveis e migrar para alternativas sem toner, alinhando eficiência operacional e inovação a metas concretas de sustentabilidade”, conta Cinthia de Araújo, Head de Marketing da Epson para a América Latina.

Para traduzir o tema em uma narrativa de fácil compreensão – a BETC HAVAS transformou o toner em um “agente do caos”, representado por uma impressora descontrolada. Com situações exageradas e elementos de humor, a produção aproxima uma questão técnica da realidade cotidiana e convida o público a repensar práticas naturalizadas principalmente no ambiente corporativo. “Queríamos chamar a atenção para um tema sério e importante para o planeta, mas de uma forma leve, bem-humorada e que realmente engajasse as pessoas, mostrando a tecnologia da Epson como parte da solução. Para chegar a esse resultado, combinamos inteligência artificial com as mais sofisticadas técnicas de produção audiovisual, sempre com muito cuidado com o craft e com a qualidade da execução. O resultado é uma campanha que une criatividade, tecnologia e uma mensagem relevante de um jeito divertido e surpreendente”, afirma Camila Nakagawa, CEO da BETC HAVAS.

A inteligência artificial é um dos pilares do projeto – Desenvolvido pela Maverick AI Filmmaking, o filme é o primeiro da Epson produzido com essa tecnologia. A combinação de recursos de IA e narrativa audiovisual reforça a proposta de abordar um tema pouco discutido de maneira acessível e ampliar seu alcance junto a diferentes públicos. No campo das soluções empresariais, a ação apresenta a tecnologia de impressão a frio PrecisionCore® Heat-Free da Epson como alternativa aos sistemas baseados em sistemas de impressão a laser. Ao relacionar essa característica à redução dos resíduos plásticos, a marca busca incorporar a sustentabilidade aos critérios de decisão das organizações, ao lado de fatores como tecnologia e eficiência operacional. Com veiculação prevista para a América Latina, a campanha será divulgada principalmente nas redes sociais e em canais de mídia digital, com versões em português, espanhol e inglês.

Confira o filme

Ficha Técnica

Título: Toner Printer Madness

Produto: BIJ (Impressoras empresariais)

VP de Criação: Otavio Schiavon

Diretores de Criação: Paulo Zamora e Marcelo Fedrizzi

Criação: J.P. Bertol e Thiago Higashi

Marcas & Negócios: Miguel Alvarez, Caroline Andrade e Nicolas Peña

Gerente de Operações: Erica Matsuura

VP de Estratégia: Gustavo Leite

Estratégia: Diana Junqueira e André Sinkos

Head de Produção: Ana Paula Casagrande