O que faz um profissional querer permanecer em uma empresa?

Salário, benefícios e oportunidades de crescimento fazem parte da relação entre empresas e profissionais. Mas o que, de fato, faz alguém querer continuar em uma organização?

Em um mercado de trabalho marcado por novas expectativas, diferentes gerações convivendo nas equipes e mudanças na forma como as pessoas enxergam a própria carreira, atrair profissionais é apenas uma parte do desafio. Fazer com que eles encontrem razões para permanecer também passou a exigir atenção das empresas.

Esse é o tema do terceiro episódio do Conecta+ES, que recebe Vânia Goulart, mestre em Administração Estratégica, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, fundadora e CEO da Selecta e coach de executivos.

Por que algumas empresas conseguem reter talentos e outras não?

A experiência de um profissional dentro de uma empresa é construída diariamente. A forma como as pessoas se relacionam, o espaço que encontram para se expressar, a confiança estabelecida com as lideranças e as possibilidades de desenvolvimento ajudam a formar a percepção sobre aquele ambiente.

Para Vânia, cultura e clima organizacional têm papel importante nessa relação. Um ambiente em que o profissional não se sente confortável ou precisa medir constantemente suas palavras dificilmente será percebido como um lugar onde ele deseja permanecer.

A discussão ganha ainda mais relevância com as transformações geracionais no mercado de trabalho. Profissionais mais jovens chegam às empresas com expectativas diferentes sobre carreira, qualidade de vida, desenvolvimento e até sobre a frequência com que esperam receber retorno das lideranças.

A questão, portanto, talvez não seja apenas perguntar por que as novas gerações permanecem menos tempo nas empresas, mas entender se as organizações também estão acompanhando as mudanças na relação das pessoas com o trabalho.

Confiança também se constrói no trabalho

Outro elemento que atravessa essa relação é a confiança.

Contratar alguém significa estabelecer um vínculo profissional, mas isso não faz com que confiança e engajamento apareçam automaticamente. Eles são construídos nas relações, na comunicação e na maneira como a liderança acompanha cada profissional.

No episódio, Vânia discute justamente a diferença entre uma relação baseada apenas em cobrança e outra em que existem vínculo, confiança e clareza sobre o que se espera de cada pessoa.

E isso coloca uma nova pergunta para as empresas: os líderes estão preparados para construir esse tipo de relação?

Durante muito tempo, modelos de liderança estiveram associados a comando e controle. Hoje, flexibilidade, capacidade de escuta, conexão e compreensão das diferenças entre os profissionais passaram a ocupar mais espaço na gestão das equipes.

Cultura não é o que está escrito na parede

Missão, propósito e valores podem estar definidos no planejamento de uma organização. Mas é na rotina que a cultura de uma empresa se torna perceptível.

Ela aparece na forma como as pessoas são tratadas, na maneira como as lideranças se comunicam, nas decisões tomadas e até na coerência entre aquilo que a empresa diz valorizar e o que efetivamente pratica.

Para Vânia, mudar uma cultura que já apresenta problemas exige mais do que uma nova definição institucional. A transformação passa pela liderança, pela revisão das relações e pela repetição de novos comportamentos ao longo do tempo.

Nesse processo, ouvir também se torna uma ferramenta de gestão. Afinal, conhecer as habilidades, dificuldades e expectativas de uma equipe permite distribuir responsabilidades de maneira mais estratégica e criar condições para que diferentes profissionais contribuam a partir de seus pontos fortes.

Como construir um ambiente onde as pessoas queiram trabalhar? Qual é o papel da liderança na retenção de talentos? Como conquistar a confiança de uma equipe? E é possível transformar uma cultura organizacional que já não funciona?

Essas são algumas das questões discutidas por Vânia Goulart no terceiro episódio do Conecta+ES.

O Conecta+ES é uma parceria entre LeCard e Grupo SIM e reúne especialistas para conversar sobre gestão, pessoas, finanças, inovação e outros temas que fazem parte da rotina das empresas. O episódio completo está disponível no YouTube do Estúdio SIM.

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